Ольга Курилова: для улучшения инвестиционного климата регионам необходимо использовать в работе лучшие практики друг друга

Для повышения инвестиционной привлекательности регионам можно использовать в работе успешный опыт лидеров Национального инвестиционного рейтинга. Об этом заявила руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в Дальневосточном федеральном округа, выступая на круглом столе «Национальные лидеры: модельные решения и лучшие практики развития инвестиционного климата в регионах РФ» в рамках форума.

Эксперт напомнила про обновленную структуру Национального рейтинга состояния инвестиционного климата, отметив, что даже признанный лидер — Москва — не является абсолютным чемпионом во всех категориях. Это открывает возможности для межрегионального обмена опытом.

«Рейтинг, в принципе, поменялся, и структура рейтинга поменялась. И в связи с этим у нас, помимо абсолютных значений рейтинга, где Москва первая, мы выделяем ещё регионов-лидеров по направлениям: недвижимость, инженерные коммуникации, защита бизнеса, меры поддержки, экспортная деятельность, инфраструктура, технологии, кадровые, трудовые ресурсы, развитие конкуренции. В каждом направлении есть свои лидеры. Для чего мы это подчёркиваем? Для того, чтобы все обменивались практиками в каждом своём блоке, потому что не может быть одного лучшего абсолютного лидера», - начала свое выступление Ольга Курилова.

По словам эксперта, даже Москва не доминирует во всех сферах рейтинга: столица является лидером только по трем направлениям — недвижимость, экспортная деятельность, инфраструктура и технологии. Остальные позиции занимают другие субъекты, что демонстрирует высокий потенциал регионов.

«Понятно, что мы все, наверное, учимся у Москвы, но у нас нет такого количества предпринимателей, нет такого количества финансовых средств для вложения в инфраструктуру, парки и так далее, ну и нет «зелёных коридоров», как есть у Москвы для строительства промышленных объектов. Но, тем не менее, в регионах мы ищем эти лучшие практики и описываем. И, кстати, у нас скоро выйдет новый сборник управленческих практик с регионами», - сказала эксперт.

Для систематизации успешного опыта была создана управленческая платформа «Смартека», где собрано около двухсот актуальных практик. Ольга Курилова призвала коллег активнее пользоваться этим ресурсом, «адаптируя чужие наработки под свои условия, особенно если они уже подкреплены региональной нормативной базой».

«Мы бы хотели, чтобы коллеги заходили, смотрели. Может быть, вы брали бы не всю практику, но хотя бы брали там какую-то модель поведения или часть практики, то, что точно может вам помочь. Например, «зелёный коридор», процедура получения земельного участка до ввода в эксплуатацию. Вы можете видеть, насколько сокращаются сроки прохождения всех административных процедур и так далее. То есть это практика Москвы, она себя зарекомендовала, — пояснила спикер. — Вы также можете пользоваться, если вы знаете, что соседний регион решает свой вопрос, но не входит в наши управленческие практики, но это вам помогает. Пожалуйста. Главное, чтобы эта практика была описана, и у вас был шаг один, шаг два, и особенно если это законодательно, нормативно, всё принято в регионе».

Особое внимание представитель АСИ уделила конкретным региональным кейсам. Абсолютным лидером по направлению «Инженерные сети и коммуникации» признана Сахалинская область: «Абсолютным лидером инженерным сетям и коммуникациям является Сахалин, который традиционно входит в топ-5 рейтингов уже последние три-четыре года. В Сахалинскую область можно ездить учиться, можно учиться цифровизации, инженерным сетям, можно учиться социальным различным практикам».

Ярким примером успешной работы по снижению административного давления стал опыт Амурской области, которая заняла второе место в стране по направлению «Защита бизнеса», уступив лишь Липецкой области. Успех региона эксперт связала с личным участием губернатора: «Губернатор сам возглавил рабочую группу. Затем местное самоуправление подключили, обязательно муниципалитеты, запустили программу "Амурская область — территория нулевого административного давления". И рассматривали сначала конкретные практики, кейсы».

Эксперт отметила, что крупные регионы уходят в тотальную цифровизацию процессов, тогда как небольшие субъекты пока делают ставку на «ручное сопровождение». Однако, по мнению Куриловой, это не недостаток, а осознанный выбор, продиктованный местной спецификой: «Не всегда нужна цифровизация, например, в части каких-то больших инженерных сетей в той же Еврейской автономной области или в Магаданской области. Потому что количество предпринимателей нужно соизмерять с тем количеством инвестиций, которые нужно вложить в эту цифровизацию для того, чтобы это было прозрачно и видно. И учитывать географические условия ещё нужно».

Подводя итог своего выступления, Ольга Курилова призвала коллег выстроить системную работу, не привязанную к периодам выхода рейтингов, и активнее вовлекать в процесс глав регионов.

«Вывод достаточно прост: отстроить всю систему и просто работать. Не от рейтинга к рейтингу и ждать результаты, а просто включить системную работу. И, поверьте, ситуация меняется», — резюмировала эксперт.

Справка:
VI Форум устойчивого развития в Камчатском крае посвящен теме «Экономика гостеприимства – ключ к пространственному развитию и новый региональный приоритет», акцентируя связь туризма, городской среды и инвестиций в развитии Дальнего Востока и Арктики. Форум является сетевым мероприятием Международного туристического форума «Путешествуй!» – главного национального события в сфере туризма. Основной посыл форума – превращение гостеприимства и туризма в драйвер пространственного развития территорий, улучшения качества городской среды и формирования нового инвестиционного климата. Форум собирает представителей федеральных и региональных органов власти, бизнеса, институтов развития, экспертного сообщества и профильных ассоциаций в сферах экономики, архитектуры, туризма и гостеприимства. Организатор форума - Правительство Камчатского края при поддержке Минвостокразвития России, Аппарата полномочного представителя Президента России в ДФО. Ключевыми партнерами и институциональными участниками выступают АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики», АО «Корпорация развития Камчатского края», Фонд ДОМ.РФ, Торгово-промышленная палата Камчатского края и Фонд «Росконгресс». В форуме также задействованы Дальневосточный банк Сбера, ВЭБ.РФ, крупные девелоперские и консалтинговые структуры, отраслевые объединения бизнеса – «Деловая Россия» и «ОПОРА РОССИИ».

Международный информационный партнёр форума – медиасеть TV BRICS. Информационные партнёры: Rambler&Co, РГ-Медиа, EastRussia, ИА «Камчатка», М-Медиа, KamchatkaMedia, Масс Медиа Центр, РАИ "Камчатка-Информ".